Stratégie de communication par psychanalyste, coach et sociologue à Courbevoie dans les Hauts de Seine

• Consultant, Sociologue, Psychanalyste, Psychologue Clinicien et Coach

MBA Wharton Université de Pennsylvanie, DEA Sociologie Sciences Po, DEA Sciences économiques Paris I Panthéon-Sorbonne, Master 2 Psychologie clinique Paris 7 Diderot.

Intervenant Sciences-Po, HEC.

Auteur:

- La logique de l'informel Ed Organisations 2002,

- Dirigeants Salariés, les Liaisons Mensongères, Ed Organisations, 2004,

- La Parité, enjeux et pièges: la dynamique des sexes au travail, L'Harmattan 2010

• Domaines d’expertise :
  o L’analyse des discours et la stratégie des acteurs
  o La conduite du changement, le récit et le changement de culture
  o Le coaching de dirigeants et l’accompagnement d’équipes de direction
  o Le diagnostic organisationnel, analyse sociologique des organisations
  o L’alignement des structures sur la stratégie de l’entreprise
  o La parité hommes / femmes
  o La formation : leadership, dynamique humaine et conduite du changement
  o La mise en œuvre dans le cadre de projets d’amélioration de la performance

• Intervenant Sciences-Po Paris :
  o Séminaire inter-entreprise « Etre acteur dans un contexte de changement »
  o Séminaire inter- entreprise « Les conditions de réussites d'un projet entrepreneurial »
  o Coach au sein du Master « Trajectoire Dirigeant »

• Enseignement :
  o MBA HEC, cours « La face cachée de la dynamique organisationnelle » soit « The hidden side of organizational dynamics »

• Séminaires Journal du Management :
  o Mieux comprendre les autres, pour mieux manager
  o La gestion du Stress

• Institut La Fontaine :
  o Fondation et animation d’un club de réflexion et d´action sur la dynamique humaine et le futur des organisations

• Coach
  o De managers et dirigeants
  o Dans le programme Executive Master de Sciences Po Paris
  o Le conseil du coach sur Enjeux les Echos (rubrique régulière, vidéo sur site)

• Psychanalyste : 
• Psychologue clinicien
• o Adulte, couple, enfant
  o Voir le site : d-psy-chez-vous

• Formation :
  o MBA Wharton, University of Pennsylvania, Philadelphie, USA
  o DEA Sociologie des Organisations Sciences-Po, Paris
  o DEA Sciences Economiques Paris I Panthéon – Sorbonne
  o Master 2 de Psychologie clinique, Paris 7 Diderot
  o Ecole des ventes IBM

• Parcours professionnel :
  o 25 ans de conseil en management, stratégie des organisations et conduite du changement         o Expérience
  - Conduite d’une dizaine de projets de changement majeurs (L’écoute du client chez EDF, les fusions AXA-UAP et Groupama-Gan, la refonte des processus de service chez Renault à l’échelle européenne, les projets de modernisation du ministère de la Santé, et de la Direction Générale des Finances Publiques, application de la méthode de la narration (mise en récit) à la démarche de changement de l'Association Française des Diabétiques (AFD), la mise en place de la nouvelle gouvernance au CHU de Rouen, les restructurations de Shell, Alstom et Bahlsen).
  - Conduite de projets de modernisation de l’administration et de projets de services dans le cadre de la LOLF et de la RGPP à la DRJCS IDF et Haute-Normandie. Intervention pour différents ministère au Liban (Santé) et au Maroc (Finances) et le gouvernement du Gabon.
  - Réalisation d’une quarantaine d’enquêtes sociologiques, notamment pour Renault Truck, EDF, Air France, Scor, Filtrauto
  o Le profil professionnel de Gérard Pavy est présenté dans le livre référence « LE CONSEIL », Eyrolles, pages 133-134.
  - 10 ans de collaboration en intervention avec Michel Crozier
   Social sytems research associate, Wharton, U. de Pennsylvanie

• Gérard Pavy a également été :
  o Directeur général de Cambridge management consulting (Celerant), comprenant 60 consultants, 15M€ de chiffres d’affaires
  o Vice-Président d’Aon management consulting,
  o A ce titre il a dirigé de nombreux grands projets de réorganisation et de reengineering notamment pour Alstom, Shell, Aventis, Rhodia et Snecma
  o et a, par ailleurs, été membre fondateur de la practice “ Stratégie des Organisations ” d’Accenture, avec Michel Crozier.

• Publications :
  o Auteur de :
  - « La parité : enjeux et pièges, la dynamique des sexes au travail », L’Harmattan, 2010
  - « Le leadership en situation » dans Formes de l’agir stratégique, De Boeck, 2007
  - « Dirigeants / Salariés, les liaisons mensongères » Editions d’Organisation 2004
  - « La logique de l’informel », livre paru aux Editions d ’Organisation 2002
  o Contribution :
  - à La Sagesse et le Désordre, sous la direction de Henri Mendras, Gallimard,1978
  - à La Compétition, mère de toutes choses ?, , sous la présidence de J-M Pelt, Le collège Supérieur, 2007
  o Tribune mensuelle dans le Journal du Management (sur internet)
  - « Entreprises frustrez votre personnel, c’est pour leur bien »
  - « Influencer les autres, fausses pistes et bons leviers »
  - « Les dirigeants sont des obsessionnels et les salariés des hystériques »
  - « Sans l’inconscient, l’entreprise n’avance pas »
  - « Le choc anaphylactique du manager »
  - « Vivement la révolte des cadres »
  o Articles :
  - « Pourquoi les dirigeants continuent-ils à gérer à l’aveugle » dans Le Monde (6 février 2001),
  - « Les entreprises ne sont pas des lieux rationnels » Les Echos (9 septembre 2003),
  - « A l’écoute de l’hôpital », Gestions hospitalière (mai 1995)
  - « La régulation du désir dans les organisations », Gestion hospitalière, (décembre 2008)

• Expérience et prestations de conseil en milieux dirigeants

• Formation à la conduite du changement
  o Partage des outils sociologiques et psychologique pour les phases de diagnostic et accompagnement du changement,
  - CHU de Rouen (accompagnement de la mise en place des pôles)
  - CHU de Lille (club des dirigeants et conférences)
  - AP-HP (les cadres supérieurs soignants)
  - CHU de Nancy
  - Hôpital Plus (formation ENSP pour cadres dirigeants hospitaliers et médecins)
  - Association Française des Diabétiques (conduite du changement, mise en récit)
  - Hôpital de Valenciennes(avec Santexcel), accompagnement de l´équipe de direction
  - EDF-GDF Charente
  - GDF (managers et dirigeants membres de la direction générale de GDF)
  - AGF (managers)
  - Société Générale (dirigeants de SGIB)
  - France Telecom (managers hauts – potentiels)
  - Filtrauto (enquête sociologique sur le parité)
  - La Poste (Banque Postale)
  - Peugeot (managers)
  - Snecma (hauts potentiels)
  - Thalès (senior managers, membres du comité de direction de leur division ou de filiale)
  - Direction Générale des Impôts: formation à la « valeur ajoutée du manager » des directeurs départementaux et des chefs de service

• Interventions régulières dans des programmes de formation initiale et professionnelle :
  - Sciences Po Formation continue
  - ESSEC Executive Education
  - HEC Executive Education
  - IGS : Sociologie des Organisations
  - Reims Management School : Stratégie et Conseil
  - Rouen Business School : Leadership et people management
  - Dauphine : Conférences sur la conduite du changement dans le Master "conseil et dynamiques de changement dans les organisations"

• Séminaires inter - entreprises :
  - « Leadership et dynamique humaine » avec Jean-Yves Guillain
  - "Comment faire adhérer l’ensemble du personnel à la stratégie de l’entreprise" avec Sabine Broddes
  - « Etre heureux au travail »
  - « La parité, enjeux et pièges »

• Conférences sur le changement et la dimension humaine de l’entreprise :
  - Université de La Rochelle
  - Université Paris-Dauphine
  - Congrès Futura, Rueil-Malmaison, avec Jacques Kheliff, directeur développement durable Groupe Rhodia
  - Congrès national des directeurs de communication interne avec Towers Perrin consultants
  - Conférence Nouvelle Gouvernance, CHU Nancy, Région Est
  - Groupe Charles Riley
  - KPMG
  - Le Graph, Groupe de Recherche et d’Applications Hospitalières
  - Ministère des Finances : conférence sur le stress
  - Société Générale Investment Banking, produits dérivés
  - Rotary Club, Wharton club,
  - Club des femmes dirigeantes d’entreprise,
  - Club des dirigeants des industries alimentaires
  - Direction de l'administration Pénitentiaire

• Interventions régulières au Maroc

 
Télécharger la biographie de Gérard Pavy