<![CDATA[Conseil en stratégie et communication : Coaching, conduite du changement et psychanalyse : Nouveautés]]> Thu, 23 Feb 2012 03:14:41 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/ Séminaire Mieux comprendre les autres pour mieux manager Les 4 et 5 Avril 2012 au Benchmark Group Tue, 07 Sep 2010 15:20:02 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/10/seminaire-mieux-comprendre-les-autres-pour-mieux-manager.html Séminaire Etre acteur dans un contexte de Changement Les 24 et 25 Mai à Sciences-Po Tue, 07 Sep 2010 15:14:57 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/9/seminaire-etre-acteur-dans-un-contexte-de-changement.html Séminaire Créativité et Entrepreneurship Les 18 et 19 Septembre à Sciences Po La créativité de l'Artiste et de l'Entrepreneur Tue, 07 Sep 2010 15:03:39 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/8/seminaire-creativite-et-entrepreneurship.html Créer son futur Conférence Mardi 6 Novembre2012 Tue, 29 Nov 2011 10:09:55 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/17/creer-son-futur.html Notre nouveau livre La dynamique des sexes au travail: le pouvoir, l'amour, l'inconscient Fri, 11 Jun 2010 16:16:07 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/6/notre-nouveau-livre.html Psychanalyste Gérard Pavy vous propose ses services de psychologue clinicien et psychanalyste pour les villes aux alentours de : Courbevoie, Rueil Malmaison, Nanterre, Puteaux, Suresnes, Chatou, Paris, Montesson, Neuilly sur Seine, Saint Cloud, Garches, Vaucresson.... Fri, 14 May 2010 14:52:07 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/actualites/3/psychanalyste.html CONSEIL EN STRATEGIE ET COMMUNICATION     ... Fri, 16 Apr 2010 08:51:16 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/1/conseil-en-strategie-et-communication.html ... Fri, 24 Dec 2010 13:30:55 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/31/.html ... Fri, 24 Dec 2010 10:58:12 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/29/.html ... Fri, 24 Dec 2010 10:24:08 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/28/.html Mentions légales Propriété et responsabilité éditoriale Le présent site est la propriété de la société PARFIP, SAS au capital de 1 000 000 € dont le siège est 82 AV MARCEAU 75008 PARIS 8, inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le n° B 411 873 706. 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Nous ne transmettons ces informations à aucuns tiers (partenaires commerciaux, etc).   Cookies L'utilisateur est informé que lors de ses visites sur le site, un cookie peut s'installer automatiquement...... Fri, 16 Apr 2010 11:26:41 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/4/mentions-legales.html Présentation Domaines d’expertise: Ø  L’analyse des discours et la stratégie des acteurs Ø  La conduite du changement, le récit et le changement de culture Ø  Le coaching de dirigeants et l’accompagnement d’équipes de direction Ø  Le diagnostic organisationnel, analyse sociologique des organisations Ø  L’alignement des structures sur la stratégie de l’entreprise Ø  La parité hommes / femmes Ø  La formation : leadership, dynamique humaine et conduite du changement Ø  La mise en œuvre dans le cadre de projets d’amélioration de la performance   Intervenant Sciences Po Paris Ø  Séminaire inter-entreprise : Etre acteur dans un contexte de changement Ø  Séminaire inter-entreprise : Réunir les conditions de succès d’un  projet entrepreneurial   Séminaire Journal du Management / Benchmark Group Ø  « Mieux comprendre les autres, pour mieux manager » Ø  « La gestion du stress »   Enseignement / formation Ø  MBA HEC, cours « The hidden side of organization dynamics » Ø  ISAA (Alger) : Stratégie et management du changement Ø  ESSEC Executive Education : Approche systémique Ø  HEC Executive Education : Leadership Ø  IGS : Psychosociologie des Organisations et La Fonction Ressources Humaines Ø  Reims Management School : Stratégie et Conseil Ø  Rouen Businesse School : Leadership et People Management Ø  Dauphine : Conférence annuelle sur la conduite du changement dans le Master "conseil et dynamiques de changement dans les organisations »     Fondateur de l’Institut La Fontaine Ø  Animation...... Fri, 16 Apr 2010 11:26:18 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/3/presentation.html ... Thu, 30 Sep 2010 13:59:35 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/27/.html Conseil en stratégie et communication Thèmes d’intervention et types de projet autour de l’accompagnement du changement : Elaborer le plan stratégique d’une entreprise Elaborer la stratégie de changement (carte des acteurs, leviers, résistances, rythme, évaluation) Rendre performant le lien siège – filiale Mobiliser ses ressources et celles de ses collaborateurs Animation des comités de direction Team building Diagnostic des cultures Animation d'un réseau d’acteurs Communication  Choix et mise en place d’organisation cible   Dans ses interventions Gérard Pavy, spécialiste dans le conseil en stratégie et communication, s’appuie sur sa connaissance et son expérience : Du lien social dans les entreprises et institution Des principaux types de cultures et jeux de pouvoir que l’on rencontre dans les organisations Des conditions de la confiance, de la coopération et de la performance collective   "Un esprit obtus ne reçoit que des aperceptions confuses ; mais à cause de cela même, il ne se rend pas nettement compte qu’il est obtus. Il ne commencerait à souffrir de sa bêtise que s’il prenait conscience de cette bêtise ; et pour qu’il en prenne conscience, il faudrait qu’il devienne intelligent…" A. Gide - Les faux-monnayeurs Pour plus d'informations sur mes services (coaching, formation, psychanalyse...), n'hésitez pas à me contacter. ... Thu, 06 May 2010 11:36:23 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/5/conseil-en-strategie-et-communication.html Conférences Créativité et entreprise La conduite du changement : principes, résistances et bonnes pratiques Récits et scénarios de changement La parité hommes / femmes : enjeux et pièges Le stress et les risques psychosociaux : causes et démarches Que peut apporter le regard psychanalytique à l’entreprise ? Stratégie et jeux d’acteur : coopération et performance collective La part de la culture d’entreprise dans la performance Projet d’entreprise et adhésion du personnel Décrypter les discours et comprendre la dynamique des structures psychiques Psychanalyse et économie Les mécanismes de défense Etre heureux au travail "La parole a été donnée à l'homme pour déguiser sa pensée." Talleyrand Pour plus d'informations sur mes services (coaching, formation, psychanalyse...), n'hésitez pas à me contacter.... Thu, 06 May 2010 11:40:43 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/6/conferences.html Formation   Thèmes La conduite du changement : La confiance et la coopération Les écarts prévus / réalisé Les résistances au changement Les dimensions psychologique et sociologique Les différentes démarches de changement Les clés du changement réussi Savoir décrypter les discours et la stratégie des acteurs : Comprendre ce qui motive les gens La notion de stratégie d’acteur Les jeux de pouvoir  Le lien entre performance et dynamique collective Les principales forces en présence dans une organisation et leurs interactions Leadership et people management : La communication, savoir parler en public et le relationnel La psychologie du lien entre leaders et équipes Hommes, femmes et management Les principaux types de personnalités et leurs effets Du management au leadership Les cycles de management et les postures du leader Développement personnel La gestion du stress et la motivation Les facteurs de stress et la biologie La personnalité et le contexte Comment élargir sa bande passante face aux situations de stress Le rôle du management La parité et la stratégie des sexes Echapper aux stéréotypes : du sexe au genre Les éléments du contexte (famille, éducation, média, cultures, organisations) Les stratégies des hommes et des femmes Vie privée et vie au travail : les interactions La part de l’inconscient Nos formations s’appuient sur une pédagogie interactive, comprenant des cas et des projections de films. Selon les thèmes nous les réalisons en général sur un ou deux jours et peuvent comprendre des exercices d’application intercessions. "C'est comme s'il existait une passion fondant la raison, une pulsion prenant naissance dans la profondeur du cerveau,...... Thu, 06 May 2010 11:54:15 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/7/formation.html Coaching Découvrez les conseils du coach sur Enjeux Les Echos : « Pourquoi les femmes n'accèderont jamais massivement aux postes de direction générale » « Le fantasme du manager » « Les crises des subprimes et Coaching » « Le stress, le dominant et le dominé » G. Pavy est Coach à Sciences Po Paris et Enseignant à HEC.   Dans le cadre d’un coaching, nous visons à développer le potentiel d’une personne dans son environnement professionnel en lui permettant à la fois de trouver les modes de réponses les plus adaptées aux situations rencontrées et d’utiliser au mieux ses ressources psychiques tout en libérant ses capacités créatives. En somme le coaching est un accompagnement personnalisé pour atteindre des objectifs opérationnels en termes de savoir faire et de savoir être. Il existe plusieurs démarche de coaching selon la finalité suivie : centré sur la communication, le relationnel ou sur le management, le développement personnel, le bilan de compétence, la prise de fonction, la gestion de crise, l’évolution professionnelle, la promotion, le management d’équipe, de renforcement de compétences… Dans tous les cas le coaching s’appuie sur un diagnostic de départ permettant de fixer un objectif à atteindre et le nombre de séances. Le client est appelé ‘coaché’. Le coach est neutre et doit se garder d’intervenir sur le mode du conseil. Le financement est assuré par le coaché. Quand c’est l’entreprise qui porte la démarche, c’est elle qui paie. Dans tous les cas le coach s’engage à respecté la confidentialité et travaille dans le cadre d’un contrat signé avec le...... Thu, 06 May 2010 11:59:57 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/8/coaching.html Psychanalyse Gérard Pavy est psychanalyste et psychologue clinicien. Il accueille enfants, adolescents, adultes et couples. Il vous reçoit pour avancer avec vous sur des problématiques personnelles, familiales ou professionnelles. Souvent sont abordées dans ces démarches les questions: du potentiel de développement, du stress, des conflits, des échecs et des succès, de l'estime de soi, des incompréhensions dans les couples, la vie sexuelle du couple, les relations entre parents et enfants, les choix de vie, des sentiments dépressifs, des sentiments de répétition ou de confusion, et, finalement, du désir. L'approche thérapeutique est adaptée à la situation et à la personne, qui est unique: intervention courte ou longue, dense ou espacée. La personne peut aussi entreprendre une analyse. Gérard Pavy participe depuis de nombreuses années aux groupes cliniques animés par Sabine Broddes, psychanalyste, psychologue clinicienne, dans le cadre des Séminaires Psychanalytiques de Paris, Dr J-D Nasio. S. Broddes est l'auteure de "D'Oedipe Roi au Roi Lion: psychanalyse et dessin animés" Buenos Books International 2012. Séminaire sur l'inconscient - Gérard Pavy:  les mécanismes de défense - Sabine Broddes: "La trace du trauma dans l'inconscient" et "Illustration de la psychopathologie quotidienne: Ratatouille" - Bibliographie Séminaire sur Identité et 'Identification - Gérard Pavy - Le porc-épic, le groupe et la foule et Anna O.     Contact: 06 15 85 92 56... Mon, 11 Jul 2011 14:11:52 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/35/psychanalyse.html Les partenaires   Enseignement et formation continue : Sciences Po HEC IGS Reims Management School Rouen Business School Consultants : Atford consulting Zéphyr Formation : Benchmark group Formatys Psychologues : d-psy-chez-vous.com Autres : Manageris The crealists Enseignement et formation continue : Sciences Po HEC IGS Reims Management School Rouen Business School Consultants : Atford consulting Zéphyr Formation : Benchmark group Psychologues : d-psy-chez-vous.com Choisir son psy Autres : Manageris The crealists ... Thu, 06 May 2010 13:43:47 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/12/les-partenaires.html Partenaires annuaires Annuaire Webmaster Annuaire gratuit Annuaire Web ... Fri, 14 May 2010 15:35:00 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/13/partenaires-annuaires.html Les références clients Safran, Shell, EDF, CHU de Rouen, Filtrauto, Air France, Renault, France Telecom, Rhodia, AXA, Caisses d'Epargne, Bahlzen, Alstom, PSA, Vivendi, AP-HP, DGFIP, Association Française des Diabétiques (AFD), DRJSCS IDF(direction régionale de la jeunesse et de la cohésion sociale), Thales, AGF, CNIEG, MSA, Sciences-Po, la Banque Postale...   Compagnies d'assurances Détermination de la structure cible, chiffrage des synergies et élaboration du plan de transformation liée à la  fusion des activités ; identification des meilleures pratiques de management ; détermination de la structure cible en centres de profit Banque Audit, diagnostic stratégique et business models cibles pour une banque d'investissement cherchant à développer de nouveaux métiers (banque de détail, gestion d'actif, gestion privée, banque d'entreprise) Compagnie aérienne Audit social et transformation de la maintenance Airbus et Boeing (450 personnes) Compagnie pétrolière Changement de structure, diagnostic culturel et amélioration de l'efficacité d'une raffinerie pour atteindre 7 M€ d'économies annualisées Constructeur automobile Reconfiguration de la distribution de la pièce de rechange et réalisation d'une structure pilote pour mettre en place la stratégie de service au client Dans le secteur public Réseau national d'énergie: audit culturel et managérial sur l'impact de la politique de décentralisation sur le service au client (80 000 agents) et lancement de projets de recentrage des agences autour du client Des missions d'organisation pour des ministères (Affaires sociales, Economie et Finances, Equipement, Intérieur) dans la cadre de la RGPP et des collectivités locales Accompagnement des transformations et de la mise en place de la nouvelle gouvernance dans...... Mon, 24 May 2010 15:01:01 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/14/les-references-clients.html Le questionnaire Obsession / Hystérie Voici les deux plus importantes dimensions à connaître pour vous comprendre et donc comprendre les autres. Nous sommes tous un mélange d'hystérie et d'obsession, l'un ou l'autre domine selon les personnes. Nous ne sommes pas ici dans le pathologique. Le questionnaire comprend deux volets Le volet obsession et le volet hystérie Chacune des dominantes, Obsession et Hystérie, offre un éventail d'avantages et d'inconvénients : Obsession : - avantages : l'obsession privilégie l'atteinte de la performance à court terme, le contrôle des coûts et la cohérence. Cette aptitude est appréciée tout particulièrement dans les mondes de l'ingénieur, de la comptabilité, des méthodes, de l'administration, de la technostructure, de la qualité, entre autres. - inconvénients : difficultés à changer, à se remettre en cause, à développer de nouvelles stratégies, à attaquer de nouveaux marchés Hystérie : - avantages : la "souplesse" mentale de l'hystérie favorise l'innovation et l'adaptation. L'aptitude au relationnel, la sensibilité à l'autre sont des atouts pour les fonctions « front », comme le marketing, la publicité, la communication, les médias et les métiers artistiques en général... - inconvénients : risques de dispersion et de déstabilisation de l'organisation par son propre manque d'organisation Comment répondre au questionnaire Chaque affirmation décrit une pratique révélatrice d'une des deux dispositions « obsession » ou « hystérie » Répondez à chaque affirmation par "plutôt oui" ou "plutôt non"', selon que l'affirmation proposée traduit ou non votre opinion           ...... Mon, 24 May 2010 15:13:16 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/15/le-questionnaire-obsession-hysterie.html Biographie Gérard Pavy   Gérard Pavy, Conseil en Stratégie et Communication   PAVY consulting sarl Gérard Pavy,Conseil en Stratégie et Communication  PAVY consulting sarl Consultant, Sociologue, Psychanalyste, Psychologue Clinicien et Coach MBA Wharton Université de Pennsylvanie, DEA Sociologie Sciences Po, DEA Sciences économiques Paris I Panthéon-Sorbonne, Master 2 Psychologie clinique Paris 7 Diderot. Intervenant Sciences-Po, HEC. Auteur: - La logique de l'informel Ed Organisations 2002, - Dirigeants Salariés, les Liaisons Mensongères, Ed Organisations, 2004, - La Parité, enjeux et pièges: la dynamique des sexes au travail, L'Harmattan 2010 Domaines d’expertise :o L’analyse des discours et la stratégie des acteurso La conduite du changement, le récit et le changement de cultureo Le coaching de dirigeants et l’accompagnement d’équipes de directiono Le diagnostic organisationnel, analyse sociologique des organisationso L’alignement des structures sur la stratégie de l’entrepriseo La parité hommes / femmeso La formation : leadership, dynamique humaine et conduite du changemento La mise en œuvre dans le cadre de projets d’amélioration de la performance Intervenant Sciences-Po Paris : o Séminaire inter-entreprise « Etre acteur dans un contexte de changement »o Séminaire inter- entreprise « Les conditions de réussites d'un projet entrepreneurial »o Coach au sein du Master « Trajectoire Dirigeant » Enseignement :o MBA HEC, cours « La face cachée de la dynamique organisationnelle » soit « The hidden side of organizational dynamics » Séminaires Journal du Management :o Mieux comprendre les autres, pour mieux managero La gestion du Stress Institut La Fontaine :o Fondation et animation d’un club...... Tue, 25 May 2010 11:04:05 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/19/biographie-gerard-pavy.html Strategy and communication consulting   We are a group of experienced consultants and coaches focusing on leadership, organization and change management. We complete management best practices with system thinking. In a world moving with an increasing speed, a battlefield for worldwide competition, individual and organizational capacity to learn and cope with change is THE success factor. We help corporations and institutions to manage strategic and sensitive changes (merger, innovation, outsourcing, repositioning). We help corporations and institutions to develop learning cultures and fast moving capacities. We implement behaviour oriented programs to develop teamwork and foster cooperation throughout the organizations.   "And you, good yeomen, Whose limbs were made in England, show us here The mettle of your pasture; let us swear That you are worth your breeding; which I doubt not; For there is none of you so mean and base, That hath not noble luster in your eyes. ." Henry V, Act 3 Scene 1 lines 25-30 William Shakespeare We are a group of experienced consultants, psychoanalysts and coaches focusing on leadership, organization and change management. We complete management best practices with psychoanalysis and system thinking. In a world moving with an increasing speed, a battlefield for worldwide competition, individual and organizational capacity to learn and cope with change is THE success factor. We help corporations and institutions to manage strategic and sensitive changes (merger, innovation, outsourcing, repositioning). We help corporations and institutions to develop learning cultures and fast moving capacities.We implement behaviour oriented programs to develop teamwork and foster cooperation throughout the organizations.  "And you, good yeomen,Whose limbs were made in England, show us here The mettle of your pasture; let us swearThat you are worth your breeding; which I doubt not; For there is none of you so mean and base,That hath not noble luster in your eyes. " Henry...... Thu, 10 Jun 2010 10:55:21 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/21/strategy-and-communication-consulting.html Institut La Fontaine L'Institut La Fontaine est un club de réflexion, de proposition et d'échanges s'appuyant sur les sciences humaines pour décrypter le monde et plus particulièrement l'entreprise. Il réunit régulièrement des hommes et des femmes, dirigeants d'entreprise et du secteur public, ainsi que des coachs, des psychologues, des psychanalystes et des sociologues. Dates en 2012 des réunions thématiques: Les lundi 19 mars, 18 juin, 17 septembre et 17 décembre à 20h30. Inscription: nous contacter ... Tue, 26 Apr 2011 15:38:01 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/34/institut-la-fontaine.html Les livres de Gérard Pavy     La dynamique des sexes au travail,  L'Harmattan, 2012   Sur Amazon Essai de psychanalyse du rapport femmes - hommes et du lien social   Les fantasmes tiennent la barre et pilotent nos décisions, à notre insu. Nous aimons à nous croire rationnels, parfaits et maîtres de nous-mêmes. En fait, comme au cinéma, nous incrustons nos perceptions du réel dans l'écran de nos fantasmes. Il est bien difficile alors de repérer nos arrangements avec la réalité ! Les fantasmes travaillent durement. Ils produisent des situations et influencent les rapports entre les hommes et les femmes au travail comme dans la vie intime. Ils sont aussi une source de notre créativité. Pouvoir et amour, deux moteurs de la vie, sont indissolublement liés. Ce livre nous aide à décrypter les fantasmes qui opèrent au travail, en établissant des passerelles entre la vie de famille, la vie privée du couple, et la scène de l'entreprise. Le leadership en situation, in Les formes de l'agir stratégique, De Boeck, 2007 Dans cet article, Le leadership en situation, nous explorons les ressorts irrationnels qui donnent au leadership son efficacité au prix de certaines limites. Narcissisme et dépendance en constituent les ferments et les pièges.   Dirigeants / salariés : les liaisons mensongères, Editions Organisation, 2004 Manque de confiance et de reconnaissance, tels sont les éléments de ce retour du même qui régulièrement abîment le lien social dans l'entreprise. Le livre explore ces frontières de la défiance et propose des stratégies et des modèles d'action pour les DRH.   La Logique de l'informel, Editions Organisation, 2002 L'organisation comprend deux niveaux d'action, paraît-il, la carte et le territoire, le...... Fri, 24 Dec 2010 11:54:02 +0100 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/30/les-livres-de-gerard-pavy.html Les articles de Gérard pavy ... Thu, 29 Sep 2011 11:41:12 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/36/les-articles-de-gerard-pavy.html Les articles Article dans Le Monde Cet article paru dans le journal Le Monde met l'accent sur la difficulté pour tout responsable de faire comprendre et partager sa démarche dans l'entreprise et de faire émerger une rationalité dans un monde traversé par des intérêts contradictoires. Pourquoi les dirigeants continuent-ils à gérer à l'aveugle ?   Article dans Les Echos Cet article paru dans le journal Les Echos montre que les prétentions rationnelles des organisations sont en fait l'expression de forces irrationnelles, à savoir, des mécanismes de défense. Les entreprises ne sont pas des lieux rationnels Aufeminin.com L'amour au travail Tribune dans le Journal du Net, Management Savoir gérer une relation amoureuse en entreprise      Stimulante une histoire d'amour au travail peut aussi être stressante... Les dirigeants sont des obsessionnels, les salariés des hystériques L'opposition entre deux cultures, l'obsession et l'hystérie, est la clé du fossé qui se creuse peu à peu dans les entreprises. Entreprises, frustrez votre personnel, c'est pour son bien. La chronique de Gérard Pavy Cet article part du constat que l’on a du mal à admettre que Narcisse n’est pas notre meilleur conseilleur. Sans l'inconscient, l'entreprise n'avance pas. La chronique de Gérard Pavy Pour clarifier la communication en entreprise il est nécessaire de prendre en compte la dynamique de l'inconscient. Influencer les autres, fausses pistes et bons leviers. La chronique de Gérard Pavy "Si je refuse de reconnaître que je suis mu par un désir, je nie le désir de l'autre : pas étonnant que ce dernier ne se sente pas motivé !". Vivement la révolte des cadres... La chronique de Gérard Pavy "Comment mobiliser...... Thu, 06 May 2010 13:33:49 +0200 http://www.strategie-communication-paris.fr/publications/11/les-articles.html